Gestão de Processos
Dê mais disciplina à seus processos
A gestão de processos é uma abordagem disciplinada para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio para alcançar os resultados pretendidos, consistentes e alinhados com as metas estratégicas de uma organização.
A formulação estratégica é fundamental para a organização identificar a sua situação atual, definir a situação futura desejada e formular as estratégias para alcançar essa visão de futuro.
Ciente dos benefícios proporcionados às organizações que investem na gestão de seus processos, a Naoki oferece serviços para:
Implantação de metodologia para melhoria contínua de processos e alinhamento estratégico
Implantação de metodologia para gerenciamento da rotina de trabalho do dia-a-dia (Daily Work Routine Management)
Estruturação e treinamento de equipes internas de melhoria
Identificação e/ou implantação de oportunidades de melhoria de processos operacionais e administrativos
Definição de workflow para automatização de processos
Estruturação de bancos de ideias e procedimentos para intra-empreendedorismo
O mapeamento de processo é uma técnica usada para detalhar o processo de negócios focando os elementos importantes que influenciam em seu comportamento atual.
A orientação do fluxo dos processos é importante porque transforma um simples layout de máquinas dentro de uma fábrica em uma série de processos, tentando reduzir distâncias entre as operações, melhorar o aproveitamento do espaço e diminuir o tempo de produção.
Mapear ajuda a identificar as fontes de desperdício, fornecendo uma linguagem comum para tratar dos processos de manufatura e serviços, tornando as decisões sobre o fluxo visíveis, de modo em que se possa discutí-las, agregando conceitos e técnicas enxutas, que ajudam a evitar a implementação de algumas técnicas isoladamente, formando a base para um plano de implementação e mostrando a relação entre o fluxo de informação e o fluxo de material.